Fordismo

Se trató de una forma de organización de la producción industrial, incorporada por Henry Ford a la industria automotríz en el año 1908. La misma se caracterizaba por una gran especialización del trabajo, mediante la organización de cadenas de montaje, donde cada operario, o grupo de operarios, se especializaba en una tarea dentro del proceso productivo.
Esta metodología tenía como beneficio para el industrial, la conformación de un equipo de trabajo integrado por especialistas que hacían su trabajo con mínimos errores y con mayor rapidez. Sin embargo, pronto se produjo una importante deserción de trabajadores, debido a la mecanización de su actividad, situación que Ford enfrentó duplicando los salarios, con la finalidad de estimular el rendimiento de la mano de obra.
La organización de trabajo en serie, o en cadena, determina una enajenación del obrero en relación al proceso productivo, en la medida que se transforma en especialista de su tarea, pero pierde práctica y conocimiento respecto a las restantes etapas del mismo, volviéndose vulnerable ante las reconversiones productivas y en momentos de escacez de empleo.